Page 54 - JRISS VOL2 NO4 October-December 2018
P. 54

Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.4 October-December 2018   49

                บุคลากรทางการศึกษา และดานระบบภาคีเครือขายอุปถัมภและทรัพยากรทางการศึกษา
                สวนอันดับสุดทายไดแก ดานคุณภาพนักเรียนและกระบวนการจัดการเรียนรู

                        3.  ภาวะผูนําของผูบริหาร และปจจัยสังกัดของโรงเรียน ปจจัยประเภทของโรงเรียน
                ปจจัยขนาดของโรงเรียน มีความสัมพันธทางบวกกับผลการดําเนินงานของโรงเรียนในฝน
                สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา จังหวัดสระแกว อยางมีนัยสําคัญทางสถิติที่
                ระดับ .01
                        4. ภาวะผูนําของผูบริหาร และปจจัยสังกัดของโรงเรียน ปจจัยประเภทของโรงเรียน

                ปจจัยขนาดของโรงเรียน สงผลตอผลการดําเนินงานของโรงเรียนในฝน สังกัดสํานักงานเขต
                พื้นที่การศึกษาประถมศึกษา จังหวัดสระแกว อยางมีนัยสําคัญทางสถิติที่ระดับ .05
                        5.  ตัวแปรพยากรณในภาพรวมสามารถพยากรณผลการดําเนินงานของโรงเรียนใน

                ฝน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา จังหวัดสระแกว โดยเรียงลําดับ ดังนี้
                        ปจจัยดานการกระตุนการใชปญญา (X 43) ปจจัยดานการบริหารแบบวางเฉยเชิงรับ
                (X53) ปจจัยขนาดโรงเรียน (X3) และปจจัยดานการใชอิทธิพลดานอุดมการณ (X41) สามารถ
                พยากรณรวมกันไดรอยละ 60.20 ไดสมการพยากรณผลการดําเนินงานของโรงเรียนในฝนใน

                รูปคะแนนดิบ ดังนี้
                          ∧
                                Y = 1.503 +.118(X43) +.055(X53) +.108(X3) + .217(X41)
                และสมการพยากรณในรูปคะแนนมาตรฐาน ดังนี้
                          ∧
                             Z  = .146(Z43) +0.71(Z53) +.134(Z3) +.276(Z41)

                อภิปรายผล

                        จากผลการวิจัยภาวะผูนําของผูบริหารและปจจัยที่เกี่ยวของที่สงผลตอผลการ
                ดําเนินงานของโรงเรียนในฝน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา จังหวัด
                สระแกว อภิปรายผลไดดังนี้

                        1.  ภาวะผูนําของผูบริหารโรงเรียนในฝน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษา
                ประถมศึกษา จังหวัดสระแกว โดยรวมและรายดานอยูในระดับมาก
                         1.1 ภาวะผูนําแบบการเปลี่ยนแปลง โดยรวมและรายดานอยูในระดับมาก เรียง
                จากคาเฉลี่ยมากไปหานอย 3 อันดับแรก ไดแก ดานการสรางแรงดลใจ ดานการใชอิทธิพล

                ดานอุดมการณ และดานการกระตุนการใชปญญา สวนอันดับสุดทาย ไดแก ดานการมุง
                ความสัมพันธเปนรายบุคคลทั้งนี้อาจเนื่องมาจากผูบริหารสถานศึกษาตองไดรับการฝกอบรม
                พัฒนาตนเองใหทันตอสภาพการเปลี่ยนแปลงอยางตอเนื่องเพื่อนํามาพัฒนาคุณภาพตาม

                บทบาทของตนเอง (สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาสระแกว เขต 1, 2556) และเนื่องจาก
                เปนยุคแหงการปฏิรูป การเปลี่ยนแปลงหลักสูตรสถานศึกษาอื่น ๆ ภารกิจของสถานศึกษามี
                มากผูบริหารคนเดียวไมสามารถจะทําภารกิจตาง ๆ ใหสําเร็จผูบริหารจึงตองมีภาวะผูนําสูง
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59