Page 53 - JRISS VOL2 NO4 October-December 2018
P. 53

48  Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.4 October-December 2018

                     การเก็บรวบรวมขอมูล
                      ผูวิจัยดําเนินการแจกแบบสอบถามและเก็บรวบรวมขอมูลดวยตนเอง จํานวน 250

             ฉบับ ไดรับแบบสอบถามคืนเปนจํานวนทั้งสิ้น 250 ฉบับ คิดเปนรอยละ 100 ของ
             แบบสอบถามที่สงไปทั้งหมด
                     การวิเคราะหขอมูล
                     1.  แบบสอบที่ไดรับคืนมาทั้งหมด มาตรวจสอบความถูกตองและสมบูรณ
                     2.  นําแบบสอบถามที่มีคําตอบสมบูรณทุกฉบับมาใหคะแนนตามน้ําหนักที่กําหนดไว

             และบันทึกขอมูลลงในคอมพิวเตอร แลวนําไปวิเคราะหขอมูลตามวิธีการทางสถิติโดยใช
             โปรแกรมสําเร็จรูปทางสถิติ
                     3.  นําผลการคํานวณมาวิเคราะหขอมูลตามวัตถุประสงคที่ตองการศึกษาตอไป

                     สถิติที่ใชในการวิเคราะหขอมูล
                     สถิติที่ใชในการวิเคราะหขอมูล ไดแก คาเฉลี่ย(x�)  สวนเบี่ยงเบนมาตรฐาน(SD)
             สัมประสิทธิ์สหสัมพันธเพียรสัน(Pearson product moment correlation coefficient )
             การวิเคราะหถดถอยพหุคูณ (Multiple regression analysis) และการวิเคราะหการถดถอย

             พหุคูณแบบขั้นตอน (Stepwise multiple regression analysis)

             สรุปผลการวิจัย

                     การวิจัยภาวะผูนําของผูบริหารและปจจัยที่เกี่ยวของที่สงผลตอผลการดําเนินงานของ
             โรงเรียนในฝน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา จังหวัดสระแกว ผลการวิจัย
             พบวา
                     1.  ภาวะผูนําของผูบริหารโรงเรียนในฝน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษา
             ประถมศึกษา จังหวัดสระแกว มีภาวะผูนําแบบการเปลี่ยนแปลงโดยรวมอยูในระดับมาก และ

             ภาวะผูนําการแลกเปลี่ยน โดยรวมอยูในระดับมาก
                       1.1 ภาวะผูนําการเปลี่ยนแปลงของผูบริหารโรงเรียนในฝน โดยรวมและรายดาน
             อยูในระดับมาก โดยเรียงลําดับคาเฉลี่ย จากมากไปหานอยสามอันดับแรก ไดแก ดานการ

             สรางแรงดลใจ การใชอิทธิพลดานอุดมการณ และดานการกระตุนการใชปญญา สวนอันดับ
             สุดทาย ไดแก ดานการมุงความสัมพันธเปนรายคน
                       1.2 ภาวะผูนําการแลกเปลี่ยนของผูบริหารโรงเรียนในฝน โดยรวมและรายดานอยู
             ในระดับมาก โดยเรียงลําดับคาเฉลี่ย จากมากไปหานอย ไดแก ดานการบริหารแบบวางเฉย

             เชิงรุก ดานการใหรางวัลตามสถานการณ และดานการบริหารแบบวางเฉยเชิงรับ
                     2.  ผลการดําเนินงานของโรงเรียนในฝน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษา
             ประถมศึกษา จังหวัดสระแกว โดยรวมและรายดานอยูในระดับมาก โดยเรียงลําดับคาเฉลี่ย
             จากมากไปหานอยสามอันดับแรก ไดแก ดานระบบบริหารและการจัดการ ดานพัฒนาครูและ
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58