Page 33 - JRISS VOL2 NO4 October-December 2018
P. 33

28  Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.4 October-December 2018

             ใส ตรวจแกไข วิทยานิพนธเพื่อใหมีความสมบูรณที่สุด และขอขอบคุณบุคลากรกลุม
             บริหารงานการเงินและสินทรัพย สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาในภาค

             ตะวันออกเฉียงเหนือ ทุกทานที่กรุณาตอบแบบสอบถามและกรุณาใหขอมูลที่เปนประโยชน
             ตอการวิจัยครั้งนี้

             เอกสารอางอิง
             กรมบัญชีกลาง. (2555). วัตถุประสงคหลักของระบบ GFMIS. สืบคนจาก

                     http://www.cgd.go.th เมื่อวันที่ 5 เมษายน 2561
             กรมบัญชีกลาง. (2558). คูมือการบัญชีภาครัฐสําหรับสวนราชการ.  กรุงเทพฯ: สํานัก
                     มาตรฐานดานการบัญชีภาครัฐ.

             กรมบัญชีกลาง. (2561). เกณฑการประเมินผลการปฏิบัติงานดานบัญชีของสวนราชการ
                     ประจําป พ.ศ. 2561.  กรุงเทพฯ: กองบัญชีภาครัฐ.
             จําเริญ อุนแกว. (2553).  สถิติเพื่อการวิจัย. ศรีสะเกษ: มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ.
             พสุ เดชะรินทร. (2553). พนักงานที่กระตือรือรน นําความสําเร็จสูองคกรไดอยางไร. สืบคนจาก

                     http://www.nidambe11.net/ekonomiz/2005q4/article2005dec20p6.htm
                     19 ตุลาคม 2553. เมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2548.
             พัชริน วิเศษประสิทธิ์. (2552).ผลกระทบของความนาเชื่อถือของขอมูลทางการบัญชีที่มีตอ
                     ประสิทธิภาพการตัดสินใจของผูบริหารธุรกิจ SMEs ในเขตภาคเหนือ. วิทยานิพนธ

                     ปริญญาบัญชีมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.
             สุพจน หมูโยธา. (2542). การสรางแบบวัดบุคลิกภาพความเปนนักขายของนักเรียนระดับ
                     ประกาศนียบัตรวิชาชีพ (ปวช.) ชั้นปที่ 3 สังกัดกรมอาชีวศึกษาในจังหวัดขอนแกน.
                     วิทยานิพนธ ปริญญาการศึกษามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

             ไสว นามโยธา.(2552). ความสัมพันธระหวางบรรยากาศองคการกับความกระตือรือรนในการ
                     ทํางานของพนักงานธนาคารออมสินภาค 9. วิทยานิพนธ  ปริญญาการจัดการ
                     มหาบัณฑิต (กจ.ม.), มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38