Page 32 - JRISS-vol.2-no2
P. 32

Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.2 April-June 2018   27

                ผูบริหารสถานศึกษาใหมีความรูในเรื่องหลักการกระจายอํานาจในการบริหารสถานศึกษาโดย
                ใชโรงเรียนเปนฐาน อีกทั้งควรจัดประชุมวางแผนงานโครงการอยางตอเนื่องสม่ําเสมอ

                สถานศึกษาควรศึกษาวิเคราะหขอมูลที่เกี่ยวของกับสภาพ ปญหา และความตองการเพื่อ
                กําหนดยุทธศาสตรในการพัฒนาการจัดการศึกษาของสถานศึกษา
                        4.2  ดานการมีสวนรวม พบวามีปญหาเกี่ยวกับกลุมบุคลากรผูปฏิบัติงานและผูที่
                เกี่ยวของในการมีสวนรวมระหวางโรงเรียนและชุมชนยังมีนอย บุคลากรแตละฝายยังไมมีสวน
                รวมในการตัดสินใจ  เนื่องจากไมกลาแสดงความคิดเห็น ขอเสนอแนะ สถานศึกษาควรสงเสริม

                สนับสนุนใหบุคลากรที่เกี่ยวของรวมแสดงความคิดเห็นไดอยางอิสระ
                        4.3 ดานการบริหารตนเอง พบวามีปญหาในเรื่องสถานศึกษาขาดความเปนอิสระใน
                การบริหารตนเองการปฏิบัติงานของสถานศึกษาขึ้นตรงกับสํานักงานเขตพื้นที่ คณะกรรมการ

                สถานศึกษาขั้นพื้นฐานขาดความรูความเขาใจเกี่ยวกับหลักการบริหารโดยใชโรงเรียนเปนฐาน
                คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานมีการประชุมและดําเนินงานตามนโยบายที่กําหนดไม
                ตอเนื่องและสม่ําเสมอ ขอเสนอแนะ ควรใหอํานาจเด็ดขาดแกสถานศึกษาในการบริหาร
                สถานศึกษาโดยอิสระสํานักงานเขตเปนเพียงผูกํากับ ติดตาม ตรวจสอบ การบริหารจัดการ

                และปฏิบัติงานของสถานศึกษา สถานศึกษาควรจัดอบรม ชี้แจง และใหความรู และสรางความ
                เขาใจเกี่ยวกับหลักการบริหารโดยใชโรงเรียนเปนฐานแกคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน
                คณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐานควรจัดประชุมและดําเนินงานตามนโยบายที่กําหนด
                อยางตอเนื่องและสม่ําเสมอ

                        4.4 ดานการตรวจสอบการถวงดุล พบวา มีปญหาดังนี้ สถานศึกษาเปดโอกาสให
                ชุมชนมีสวนรวม    ในการกํากับติดตามการปฏิบัติงานตามแผนของโรงเรียนไมเต็มที่ ขาดการ
                ติดตามประเมินผลอยางตอเนื่อง     อีกทั้งไมมีการจัดทําระบบสารสนเทศ ระบบฐานขอมูลที่
                เปนปจจุบันสามารถนํามาใชได และสถานศึกษาขาดการนําผลการประเมินไปวางแผน

                ปรับปรุงพัฒนาการบริหารงาน ระบบการปฏิบัติงาน ขอเสนอแนะสถานศึกษาควรเปดโอกาส
                ใหชุมชนมีสวนรวมในการกํากับติดตามการปฏิบัติงานตามแผนของโรงเรียนอยางเต็มที่  โดย
                แตงตั้งกรรมการในการติดตามประเมินผลอยางตอเนื่องและจัดทําระบบสารสนเทศ ระบบ
                ฐานขอมูลที่เปนปจจุบันสามารถนําผลการประเมินไปวางแผนปรับปรุงพัฒนาการบริหารงาน

                ระบบการปฏิบัติงานไปใชในการวางแผนพัฒนาและปรับปรุงงานในการบริหารสถานศึกษาใน
                ดานตางๆ ใหดีขึ้น

                อภิปรายผล

                        จากผลการศึกษาสภาพการบริหารสถานศึกษาโดยใชโรงเรียนเปนฐานของ
                สถานศึกษาขั้นพื้นฐาน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5
                ผูวิจัยมีประเด็นอภิปรายผล ดังนี้
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37