Page 33 - JRISS-vol.2-no1
P. 33

28  Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.1 January-March 2018

             ผลประโยชนจากทรัพยสินของโรงเรียน รวมทั้งจัดหารรายไดจากการบริการมาใชในการ
             บริหารจัดการเพื่อประโยชนทางการศึกษา สงผลใหเกิดคุณภาพที่ดีตอผูเรียน

                       1.3 การบริหารงานบุคคล หมายถึง งานที่เกี่ยวของกับการบริหารจัดการบุคลากร
             การพัฒนา สงเสริม สนับสนุนบุคลากรทางการศึกษา เปนงานที่มีความสําคัญอีกงานหนึ่ง
             เพราะคนถือเปนปจจัยทางการบริหารที่สําคัญที่สุด ถามีการบริหารบุคคลที่เปนระบบจะสงผล
             ทําใหการบริหารงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น
                       1.4 การบริหารงานทั่วไป หมายถึง งานบริหารทั่วไป หมายถึง งานที่มีบทบาท

             หนาที่ในการดูแลดานตางๆ ของโรงเรียน ทั้งดานอาคารสถานที่ ดานกิจการนักเรียน ดาน
             ความสัมพันธระหวางโรงเรียนและชุมชนและดานอื่นๆ
                     จากที่กลาวมาขางตนผูวิจัยสามารถสรุปไดวา สภาพและความตองการของผูปกครอง

             ตอการจัดการศึกษาของโรงเรียนบานทากอ สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา
             อุบลราชธานี เขต 5 นั้น หมายถึง สภาพการบริหารงานของโรงเรียนใน 4 ดาน คือดานการ
             บริหารงานวิชาการ ดานการบริหารงบประมาณ ดานการบริหารงานบุคคล และดานการ
             บริหารงานทั่วไป


             วิธีดําเนินการวิจัย
                     การวิจัย เรื่อง สภาพและความตองการของผูปกครองตอการจัดการศึกษาของ
             โรงเรียนบานทากอ สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5 เปน

             วิจัยเชิงสํารวจ (Survey) กลุมตัวอยางที่ใชในการวิจัย คือ ผูปกครองนักเรียน จํานวน 153 คน
             โดยการสุงแบบแบงชั้น(stratified random sampling) ตามระดับชั้น เครื่องมือที่ใชในการ
             วิจัยเปนแบบสอบถามแบบมาตราสวนประมาณคา (Rating Scale) 5 ระดับ มี 3ตอนเกี่ยวกับ
             สถานภาพของผูปกครองนักเรียน สภาพการจัดการศึกษาของโรงเรียน จํานวน 30 ขอ มีคา

             อํานาจจําแนกรายขอ (r) อยูระหวาง .40-.76 และคาความเชื่อมั่นเทากับ .95 และ
             แบบสอบถามเกี่ยวกับความตองการของผูปกครองตอการจัดการศึกษาของโรงเรียน จํานวน
             30 ขอ มีคาอํานาจจําแนกรายขอ (r) อยูระหวาง .28-.80 และคาความเชื่อมั่นเทากับ .94
             สถิติที่ใช ไดแก รอยละ คาความถี่ คาเฉลี่ย สวนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และทดสอบสมมติฐาน

             ดวยสถิติการทดสอบคาที (t-test) และการวิเคราะหความแปรปรวนทางเดียว (One-way
             ANOVA) กรณีพบคาความแตกตางเปนรายกลุมไดวิเคราะหความแตกตางเปนรายคู โดยวิธี
             ของเชฟเฟ (Scheffe’s method)
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38