Page 19 - JRIHS VOL2 NO1 January-March 2018
P. 19

14  Journal of Ratchathani Innovative Health Sciences :  Vol.2 No.1 January-March 2018

             ตอองคกรจากแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ ฉบับที่ 10 (พ.ศ. 2550-2554) ใน
             ยุทธศาสตรหนึ่งของแผนพัฒนาฯ ซึ่งมีความสุขเปนเปาหมายหลักได กลาวถึงยุทธศาสตรการ

             พัฒนาประเทศ ที่มาจากการพัฒนาคุณภาพคนและสังคมไทย และไดสืบเนื่องมาถึงแผนพัฒนาฯ
             ฉบับที่ 12 จะมียุทธศาสตรที่ 1: การเสริมสรางและพัฒนาศักยภาพทุนมนุษย จึงทําใหเห็นวา
             การทํางานอยางมีความสุขจะเปนเรื่องสําคัญที่บุคลากรทุกคนในองคกรหรือในทุกสถานที่ทํางาน
             ตางปรารถนา คนสวนใหญคงไมมีใครที่จะปฏิเสธไดวาหากไดทํางานอยางมีความสุขในที่ทํางาน
             บุคลากรในองคกรหรือหนวยงานนั้นๆ จะรูสึกวามีความสุขในการทํางาน จะสงผลใหรูสึกผูกพัน

             สนุกสนาน และอาจมองไดวาความรูสึกที่วามาทํางานจะหมดไป แตจะกลับกลายเปนการมารวม
             สนุกกับกิจกรรมตาง ๆ เพื่อความสําเร็จของตนเอง กลุม พวกพอง และหนวยงานหรือองคกรที่
             เปรียบเสมือนบานหลังที่สอง (ชินกร นอยคํายาง, 2555) ซึ่งในปจจุบันกระแสการสรางการ

             ทํางานอยางมีความสุขในไดเริ่มแพรหลายมากขึ้น การทํางานอยางมีความสุขจะเพื่อสรางผลผลิต
             หรือผลประกอบการที่ยั่งยืน สรางแรงจูงใจในการทํางานใหแก บุคลากร เจาหนาที่ทุกระดับใน
             หนวยงานหรือองคกร โดยจะทําใหบุคคลากรเหลานั้นรูสึกถึงการมีสวนรวมในการทํางาน รูสึก
             ทํางานแลวมีความสุข รูสึกถึงความมั่นคงในงาน การเจริญเติบโตกาวหนา และกระตือรือรนที่จะ

             ปฏิบัติงานที่ไดรับมอบหมาย สนุกสนานกับงาน รวมถึงมีความสัมพันธอันดีกับเพื่อนรวมงาน ทํา
             ใหเกิดสภาพแวดลอมที่ดีในการทํางาน ที่เอื้ออํานวยใหเกิดความสุขในการทํางาน ลดความเครียด
             และความขัดแยงในองคกร ซึ่งชวยใหหนวยงานหรือองคกรมีความเจริญกาวหนาและพัฒนาได
             อยางมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (ปรียาพร วงศอนุตรโรจน, 2544, จรรยา ดาสา, 2552)

                     ยาเสพติดกอใหเกิดความเสียหายทางดานทรัพยากรมนุษย ความสูญเสียทางดาน
             เศรษฐกิจ สังคม และความมั่นคงของชาติ ซึ่งทางรัฐบาลและทุกภาคสวนที่เกี่ยวของก็ได
             ดําเนินการอยูอยางตอเนื่องเพื่อชวยลดปญหาและผลกระทบที่เกิดขึ้น ในการแกปญหายาเสพติด
             ใหโทษที่ไดผลนั้นจะตองดําเนินการไปพรอม ๆ กันทั้ง 3 ดาน คือ การปราบปราม การปองกัน

             และการบําบัด จะเห็นไดวาในแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติฉบับที่ 12 ในเรื่องการ
             สรางเสริมสุขภาพของประชาชนเนนการฟนฟูสมรรถนะและสมรรถภาพของคนในประเทศให
             เปนทรัพยากรที่มีคุณคาของชาติ (สถาบันธัญญารักษ, 2559) รวมถึงพระราชบัญญัติฟนฟู
             สมรรถภาพผูติดยาเสพติด พ.ศ.2545 คณะกรรมการฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาเสพติด จึงออก

             ระเบียบไววาดวยการตรวจพิสูจน การฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาเสพติด การควบคุมตัว และการ
             ปฏิบัติตอผูเขารับการตรวจพิสูจนและผูเขารับการฟนฟูสมรรถภาพ ผูติดยาเสพติด (ฉบับที่ 6)
             พ.ศ. 2559 “ใหสงบุคคลผูติดยาเสพติดเขารับการฟนฟูตามแผนการที่พนักงานเจาหนาที่จะ
             กําหนดใหเหมาะสมกับสภาพของผูเขารับการฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาเสพติด” ในปจจุบัน

             ประเทศไทยก็ไดใหความสําคัญในการแกไขปญหายาเสพติดจึงมีการวางนโยบายหลายดาน เพื่อ
             ปองกัน ปราบปราม และฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาเสพติดควบคูกันไปโดยกรมคุมประพฤติ
             กระทรวงยุติธรรมเปนอีกหนวยงานหนึ่งที่รับผิดชอบในดานการบําบัดรักษาผูติดยาเสพติด ซึ่งได
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24