Page 24 - JRIHS VOL2 NO1 January-March 2018
P. 24

Journal of Ratchathani Innovative Health Sciences : Vol.2 No.1 January-March 2018   19

                        3. การปรับตัวในงานและลักษณะของการทํางาน การปรับตัวกับเพื่อนรวมงาน โดยเมื่อ
                มีปญหาจะรูจักเรียนรู ยอมรับ และเขาใจบุคลิกลักษณะการทํางานที่แตกตางกันของผูรวมงาน

                แตละคน จะทําใหการทํางานราบรื่นมีความสุขและตัวเราก็มีความสุขมากขึ้น
                        4. ความกาวหนาในตําแหนงการงานรวมถึงผลตอบแทนในการทํางานที่เหมาะสมและ
                ปรับเปลี่ยนตามกระแสเศรษฐกิจ อีกทั้งสวัสดิการที่เกื้อกูลเพียงพอตอบุคลากรและครอบครัว
                        5. ความมั่นคงในการทํางานและสภาพแวดลอมในการทํางานที่สะดวกสบายเอื้อตอ
                การทํางานของบุคลากร ไดทํางานในสภาพแวดลอมที่ดี อบอุนและเหมือนบานเวลาทํางาน

                        6. นโยบายการบริหารในเรื่องของการจัดสรรภาระงานใหบุคลากร ใหเพียงพอและ
                สมดุล เหมาะสมทั้งนี้ หมายถึงจัดสรรจํานวนคนในการขึ้นเวรเพื่อใหบุคคลากรไดมีโอกาสในการ
                พักรอนหรือหยุดพักผอนตามเทศกาล

                        7. ความปลอดภัยและความมั่นคงในการทํางาน ความสมดุลในชีวิตการทํางานและชีวิต
                สวนตัวของบุคคลากร
                        8. ความสุขที่ไดพัฒนาตนเอง พัฒนางาน ดวยการไดรับการสงเสริมใหมีความรู
                ความสามารถในบุคคลากรทุกระดับที่ตองทํางานเกี่ยวของกัน ทั้งสายงานบริหาร สายงาน

                ปฏิบัติการและสายงานสนับสนุน

                อภิปรายผลการศึกษา
                        ในการทํางานใหมีความสุขนั้นมีปจจัยตาง ๆ ที่สงผลและมีอิทธิพลตอความสุข ไมวาจะ

                เปนความรูสึกเรื่องของความภูมิใจในงาน ที่สามารถชวยเหลือใหผูติดยาเสพติดกลับมาใชชีวิต
                หลังการเขารับการบําบัดรักษาฟนฟูสมรรถภาพได สงผลใหผูปวยและครอบครัวมีความสุข ซึ่ง
                การศึกษาของแมเนียน (Manion,2003) ไดใหความหมายความสุขในการทํางานวาเปนการ
                แสดงออกถึงสภาวะอารมณเชิงบวก เชน การยิ้ม หัวเราะ บุคคลมีทัศนคติที่ดี มีพลังความคิดเชิง

                สรางสรรคในการทํางาน ซึ่งจะนํามาสูผลลัพธของงานที่ดี จะเห็นไดวาจะการศึกษาในงานวิจัยนี้
                สอดคลองกับคํากลาวที่วา “หากผูปฏิบัติงานทํางานดวยใจที่มุงไปที่จุดหมายของงาน จะทําให
                งานเกิดผลและเปนไปตามคุณประโยชนของงานนั้นๆ และงานจะเกิดผลสําเร็จ จิตเราก็เกิดความ
                ปลื้มปติใจ” (พระพรหมคุณาภรณ [ป.อ. ปยุตฺโต], 2546) สวนสภาพแวดลอมในการทํางานที่

                ผูรวมงานมีการชวยเหลือเกื้อกูลกันพูดคุยกันอยางเปนมิตรมีปฏิสัมพันธที่ดีระหวางกันทั้งใน
                ระดับเพื่อนรวมงานและระดับสายบังคับบัญชา คือ ความสุขในการทํางาน อีกทั้งการอยูรวมกัน
                อยางอบอุน มีความเปนมิตร เอื้ออาทร ความหวังดี ความรักหวงใยกันอยูรวมกันแบบครอบครัว
                สงผลใหการทํางานมีความสุข จากการศึกษาผูใหขอมูลกลาววา สิ่งเหลานี้ทําใหตนเองมีความสุข

                แมวาจะตองเผชิญกับภาระงานที่หนัก ปริมาณงานที่มาก หรือสถานการณที่ยุงยากเพียงใดก็ตาม
                ซึ่งอีกประเด็นที่นาสนใจคือ ปจจัยเรื่องคาตอบแทนและภาระงานที่หนักเกินไปมีผลสําคัญตอ
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29