Page 23 - JRIHS VOL2 NO1 January-March 2018
P. 23

18  Journal of Ratchathani Innovative Health Sciences :  Vol.2 No.1 January-March 2018

             ผลการศึกษา
             สวนที่ 1 บริบททั่วไปของพื้นที่ที่ศึกษาและลักษณะของผูใหขอมูล

                     พื้นที่ศึกษาเปนโรงพยาบาลเฉพาะทางดานการบําบัดรักษาฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาเสพ
             ติดแหงหนึ่งในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่มีขนาด 60 เตียง แตเปดใหบริการจริง 90 เตียง
             เปนโรงพยาบาลที่พัฒนา ถายทอดวิชาการและประเมินเทคโนโลยีทางการแพทยดานการ
             บําบัดรักษาฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาเสพติดและใหการบําบัดรักษาผูปวยยาเสพติดทุกประเภท
             แบบ ผูปวยนอก ผูปวยใน ทั้งระบบสมัครใจและบังคับบําบัด ดูแลพื้นที่บริการสุขภาพที่ 8

             จํานวน 7 จังหวัด โดยลักษณะทั่วไปของผูใหขอมูลทั้งหมดเปนพยาบาลวิชาชีพ 12 คน กลุม
             พนักงานของโรงพยาบาล 15 คน นับถือศาสนาพุทธ อายุระหวาง 29–53 ป อายุเฉลี่ย 22.04 ป
             ประสบการณการทํางานระหวาง 3-21 ป ประสบการณ มีการทํางานเฉลี่ย 8.37 ป ผูใหขอมูล

             ปฏิบัติงานในหอผูปวย
             สวนที่ 2 ความสุขในการทํางาน
                     ผูใหขอมูลไดบรรยายลักษณะความสุขในการทํางานวาหมายถึง ความรูสึกอิ่มเอมใจ
             ภาคภูมิใจ สุขใจที่ไดทํางานฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาเสพติดซึ่งเปนงานที่ทาทายความรู

             ความสามารถ เปนการทํางานที่ตองใชความรูและประสบการณ ความอดทน เสียสละ มีความ
             รับผิดชอบสูง เปนการทํางานที่มีคุณคาทั้งตอตนเองและตอสังคมปะเทศชาติดังคําสัมภาษณ
             ตอไปนี้
                     “ที่ทํางานอยูที่นี่เพราะเปนอาชีพที่ไดชวยเหลือคนไข เมื่อเห็นเขากลับบานเปนคนดีเห็น

             น้ําตาของแมคนไขวันมารับรูสึกตื้นตันอยางบอกไมถูกและการชวยเหลือเกื้อกูลของเจาหนาที่
             และคงคิดวาคงทํางานที่นี่จนเกษียณ” “การทํางานชวง 3 เดือนแรก เปนชวงที่ปรับตัวเครียด
             หนักมากเคยถามตัวเองจะอยูหรือจะไปเนื่องจากเราดูแลคนไขยาเสพติดซึ่งรูสึกคนไขไมคอย
             เชื่อถือแตมีการฝกมอบหมายงานพี่สอนนองของเจาหนาที่ที่นี่ซึ่งจะกันดูแลกันแบบพี่นองจึง

             อยากทํางานดวยใจ เวลาทํางานมีปญหาก็สามารถพูดคุยกันไดขึงทําใหมีพลังใจในการทํางานมา
             ทุกวันนี้” และ“การทํางานที่นี่เมื่อเทียบกับคาตอบแทนแลวไมมากนัก แตทํางานที่นี่มีความสุข
             เหมือนไดชวยชีวิตคน ๆ หนึ่งกับครอบครัวใหหลุดพนจากทุกข”
             ประเด็นที่มีอิทธิพลตอความสุขในการทํางานของบุคลากร มีดังนี้ คือ

                     1. มีความสุขจากการไดทํางานที่ตนเองรักเห็นผลสําเร็จในงานที่ทํา โดยเห็นวางานมี
             ความอิสระและมีเอกลักษณของงานโดยเฉพาะการฟนฟูผูปวยตามโปรแกรมที่กําหนด
                     2. การไดรับการยอมรับนับถือจากกลุมบุคคลหรือเพื่อนรวมสายงาน ซึ่งรวมถึง
             ความสัมพันธที่ดีตอกัน(interpersonal relationship peers) ของเพื่อนรวมงาน รวมถึง

             ผูบังคับบัญชา (interpersonal relationship superiors) ที่สงผลใหเกิดความสุขในการทํางาน
             ของบุคคล
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28