Page 39 - JRISS-vol.2-no1
P. 39

34  Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.1 January-March 2018

             มาตรฐานคุณภาพและเปาหมายที่วางไว โดยมีบทบาทหลักในการประสารสงเสริมสนับสนุนและ
             การอํานวยการความสะดวกตางๆ ในการใหบริการการศึกษาทุกรูปแบบ มุงพัฒนาสถานศึกษาให

             ใชวัตกรรมและเทคโนโลยีอยางเหมาะสม สงเสริมในการบริหารและจัดการศึกษาของสถานศึกษา
             ตามหลักการบริหารงานที่มุงเนนผลสัมฤทธิ์ของงานเปนหลัก โดยเนนความโปรงใส ความ
             รับผิดชอบตรวจสอบได ตลอดจนการมีสวนรวมของบุคลากร ชุมชนและองคกรที่เกี่ยวของ เพื่อให
             การจัดการศึกษามีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
                             1.2 ความตองการของผูปกครองตอการจัดการศึกษาของโรงเรียนบานทากอ สังกัด

             สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาอุบลราชธานี เขต 5 โดยรวมและรายดานอยูในระดับ
             มาก เมื่อพิจารณาเปนรายดาน เรียงอันดับคาเฉลี่ยจากสูงไปหาต่ํา ดังนี้ ดานงานบริหารงาน
             วิชาการ ดานงานบริหารทั่วไป ดานงานบริหารงานบุคคล และดานงานบริหารงบประมาณ ทั้งนี้

             เนื่องจากผูปกครองที่ความคิดเห็นวาสถาพการการจัดการศึกษาของโรงเรียนในทุกดานยังไม
             เหมาะสมจึงมีความตองการใหการบริหารงานทั้ง 4 ดาน มีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล
             โดยเฉพาะอยางยิ่งดานงานบริหารงานวิชาการ เปนดานที่ผูปกครองตองการใหมีการจัดการศึกษา
             มากที่สุด อาจเนื่องจากการบริหารงานวิชาการเปนเปาหมายที่สําคัญของโรงเรียน และเปนงาน

             หลักในการจัดการศึกษา ผูบริหารสถานศึกษาจึงควรใหความสําคัญกับการบริหารงานวิชาการเปน
             อยางยิ่ง เพื่อพัฒนาโรงเรียนใหมีประสิทธิภาพสูงสุด สอดคลองกับ รวิธิดา เนื้อทอง (2550) ได
             การศึกษาความตองการของผูปกครองนักเรียนในการจัดการศึกษาของโรงเรียนแสงหิรัญ เขต
             วัฒนา กรุงเทพมหานคร ผลการวิจัยพบวา ความตองการของผูปกครองนักเรียนในการจัด

             การศึกษาของโรงเรียนแสงหิรัญ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร โดยรวมและรายดานทุกดาน อยูใน
             ระดับมาก ผูวิจัยขออภิปรายเปนรายดาน ดังนี้
                            1.2.1 ดานงานบริหารงานวิชาการ โดยรวมอยูในระดับมาก ทั้งนี้เนื่องจาก
             โรงเรียนยังดําเนินการไมสอดคลองกับความตองการของผูปกครอง ไดแก การจัดการเรียนการสอน

             ใหสามารถนํามาใชในชีวิตประจําวันได หลักสูตรเสริมอาชีพแกนักเรียน ผูปกครองตองการมี
             ความรูความเขาใจหลักสูตรที่เปดสอนโรงเรียน การจัดการเรียนการสอน การรายงานประเมินผล
             การเรียนรูของผูเรียนแกผูปกครองอยางสม่ําเสมอ โรงเรียนควรเรงรัดดําเนินการ สอดคลองกับ
             ธนัญญา สีลานอย (2550, หนา 55) ไดศึกษาความตองการของผูปกครองนักเรียนที่มีตอคุณภาพ

             การจัดการศึกษาโรงเรียนสุภวิทย อําเภอวังน้ําเย็น จังหวัดสระแกว ผลการวิจัยพบวา  ความ
             ตองการของผูปกครองนักเรียนที่มีตอคุณภาพการจัดการศึกษาโรงเรียนสุภวิทย อําเภอวังน้ําเย็น
             จังหวัดสระแกว ดานงานบริหารงานวิชาการ โดยรวมอยูในระดับมาก

                            1.2.2 ดานงานบริหารงบประมาณ โดยรวมอยูในระดับมาก ทั้งนี้เนื่องจาก
             โรงเรียนยังดําเนินการไมสอดคลองกับความตองการของผูปกครอง ไดแก การใชจาย
             งบประมาณอยางมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชนสูงสุดตอผูเรียน การเบิกจายเงินโปรงใส
             ตรวจสอบได การจัดสรรงบประมาณจัดซื้ออุปกรณ สื่อการสอน คอมพิวเตอรใชในการสอนให
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44