Page 72 - JRISS_VOL1
P. 72

Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.1 No.1 April-June 2017  67

                      1. ข้อเสนอแนะสําหรับนําไปใช้

                         1.1 ควรมีการกําหนดวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติงานให้ชัดเจน โดยควรมีการเปิด
               โอกาส ให้บุคลากรได้มีส่วนร่วมในการกําหนดนโยบาย แนวทางปฏิบัติและเป้าหมายหลักของ

               โรงเรียน และมีส่วนร่วมในการวางแผนและกําหนดปฏิทินปฏิบัติงานอย่างชัดเจนร่วมกันใน
               โรงเรียน

                         1.2 การทํางานเป็นทีมด้านภาวะผู้นําร่วมเป็นด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงกว่าด้านอื่น แต่ควร

               มีการใช้ศิลปะในการจูงใจให้ผู้ที่ได้รับมอบหมายงานปฏิบัติหน้าที่ให้สําเร็จด้วยความเต็มใจ
                      2. ข้อเสนอแนะในการศึกษาค้นคว้าครั้งต่อไป

                         2.1 ควรศึกษาถึงปัจจัยที่ส่งผลต่อการทํางานเป็นทีมของบุคลากรด้านภาวะผู้นําร่วม
               ในสถานศึกษา

                         2.2 ควรศึกษาสภาพปัญหาการทํางานเป็นทีมด้านความชัดเจนของวัตถุประสงค์ของ

               บุคลากรโรงเรียนน้ําขุ่นวิทยา อําเภอน้ําขุ่น จังหวัดอุบลราชธานี


               กิตติกรรมประกาศ

                      ผู้ศึกษาขอกราบขอบคุณอาจารย์ที่ปรึกษาที่ใส่ใจและดูแลผู้ศึกษาอย่างดียิ่ง ขอบคุณ
               ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เจริญวิชญ์ สมพงษ์ธรรม และ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.ชวนคิด มะเสนะ

               ที่กรุณาให้คําแนะนําที่เป็นประโยชน์ต่อการศึกษาครั้งนี้อย่างยิ่ง ขอบคุณบัณฑิตวิทยาลัย และ
               มหาวิทยาลัยที่ให้โอกาสในการเรียนรู้ครั้งนี้ ขอขอบคุณผู้บริหาร ครู และบุคลากรโรงเรียนน้ําขุ่น

               วิทยาทุกคนที่กรุณาให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อการศึกษาอย่างยิ่ง


               เอกสารอ้างอิง

               กุรุพินท์ นิตยานันทะ. (2551). เอกสารรายงานผลฉบับสมบูรณ์โครงการการฝึกอบรมสัมมนา

                      และศึกษาดูงาน. พังงา.
               ชญาพิมพ์ อุสาโห. (2558). เอกสารประกอบการเรียนวิชาการวิจัยทางการบริหารการศึกษา.

                      กรุงเทพฯ.
               ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์ และคณะ. (2546). การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ. กรุงเทพฯ: เอ็กซ

                      เปอร์เน็ทจํากัด.
   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77