Page 75 - JRISS VOL2 NO4 October-December 2018
P. 75

70  Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.4 October-December 2018

             เทคนิค พึ่งพาความสามารถของบุคคลเพียงคนเดียง ดังนั้นถาเกิดปญหาขึ้นบุคคลนั้นไมอยูการ
             ดําเนินธุรกิจจะขาดชวงไมตอเนื่อง ขาดการบริหารจัดการที่ดีการจัดการถือเปนปจจัยสําคัญใน

             การดําเนินธุรกิจขนาดยอม ถามีปญหาในดานการจัดการจะมีผลอยางมากในการดําเนิน
             กิจการตอไปและสอดคลองกับงานวิจัยของ Fernandez (2006, p. 47 -48) ไดศึกษาเรื่อง
             นโยบายภาครัฐในการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนพบวา การนํานโยบายไปปฏิบัติเพื่อใหบรรลุ
             ความสําเร็จไดนั้นจะตองอาศัยปจจัยทั้ง 2 ประการคือขาราชการและประชาชนที่อยูใน
             โครงการ และปจจัยที่เนนดานชุมชนที่ยึดมั่นในวัฒนธรรม ปจจัยทางดานนโยบาย ปจจัยดาน

             ขาราชการระดับปฏิบัติโดยเฉพาะอยางยิ่งขาราชการระดับปฏิบัติที่จะเปนผูเชื่อมโยงนโยบาย
             ระดับนามธรรมลงสูการปฏิบัติระดับพื้นที่ที่เปนรูปธรรมหากขาราชการขาดความตั้งใจจริง ไม
             มีความสามารถดานวิชาชีพหรือไมอาจปรับตัวใหเหมาะสมกับสภาพพื้นที่แลว ถึงแมนโยบาย

             จะมีความชัดเจน สอดคลองกับสภาพปญหาและ
                      2. ผลการศึกษาแนวทางการบริหารจัดการกลุมวิสาหกิจชุมชนขาวอินทรียสู
             ความสําเร็จอยางยั่งยืนบานอุมแสง อําเภอราษีไศล จังหวัดศรีสะเกษ พบวา 1) ดานการเงิน
             การหรือการลงทุน  ควรมีการศึกษาดานแหลงเงินทุนและขอรับการสนับสนุน และขอความ

             ความรวมมือจากหนวยงานภาครัฐในการชวยสนับสนุนสงเสริมและผลักดัน 2) ดานการตลาด
             ควรมีชองทางการจัดจําหนายหรือ โดยการใชสื่อและเทคโนโลยีมาสนับสนุนการขาย เชน เพจ
             facebook ไลนสวนตัว ไลนกลุม 3) ดานการผลิต ควรการรักษาคุณภาพมาตรฐานของ
             ผลิตภัณฑใหไดเกณฑมาตรฐานเปนที่ตองการของผูบริโภค 4) ดานการบริหารและการจัดการ

             ควรมีการวางแผนการบริหารและการจัดการกลุมที่เปนระบบ มีการจัดทําโครงสรางของกลุม
             อยางชัดเจน 5)  ดานผูนํา ควรพัฒนาศักยภาพผูนํากลุม ควรมีการติดตาม ประสานงานเชิญ
             ประชุมสมาชิกใหเขามามีสวนรวมในการกําหนดเปาหมายและวางแผนการทํางาน 6)  ดาน
             แรงงาน ควรสงเสริมและสนับสนุนดานการจางแรงงานทองถิ่น 7)  ดานการมีสวนรวมของ

             สมาชิก ควรเปดโอกาสใหสมาชิกในกลุมเขามามีสวนรวมในการวางแผนทุกกระบวนการ  8)
             ดานระเบียบขอบังคับขององคกร ควรจัดทําระเบียบขอบังคับของกลุมวิสาหกิจชุมชนขาว
             อินทรีย ควรศึกษาระเบียบหรือประเด็นทางกฎหมายและทางจริยธรรมที่สําคัญในการผลิต
             สินคาและบริการเกี่ยวกับการผลิตสินคาขาวอินทรีย เชน การละเมิดทรัพยสินทางปญญา การ

             จดลิขสิทธิ์
                     ทั้งนี้สอดคลองกับ จันทิมา ธัญญเจริญ (2554, น. 74) ที่ศึกษาพบวา ความตองการ
             ใหหนวยงานของรัฐชวยเหลือ อันดับแรกเปนเรื่องการใหคําแนะนํา และฝกอบรมเกี่ยวกับการ
             บริหารจัดการกลุมแกสมาชิก รองลงมาเปนเรื่องการใหคําแนะนํา การฝกอบรมเกี่ยวกับเรื่อง

             การบัญชี การตลาด และจัดหาแหลงเงินทุน การใหคําแนะนํา และการฝกอบรมเกี่ยวกับการ
             พัฒนาผลิตภัณฑใหไดรับเครื่องหมายรับรองมาตรฐาน และอันดับสุดทาย คือ การใหคํา
             เกี่ยวกับการแนะนําถายทอดความรูเกี่ยวกับ เทคนิค และกระบวนการผลิตใหม ๆ เพื่อเพิ่ม
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80