Page 12 - JRISS-vol.2-no3-รวมเลม_Neat

Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.3 July-September 2018 7

การระบุความเสี่ยง
การระบุความเสี่ยง (Risk Identification) เปนขั้นตอนที่สําคัญในการจัดการความ

เสี่ยง เพราะองคการตองรูแตตนวามีความเสี่ยงอะไรบาง อยางไร ซึ่งโดยทั่วไปแลวความเสี่ยง
ในองคการมีสองลักษณะใหญ ๆ คือ ความเสี่ยงขององคการโดยรวม และความเสี่ยงในการ
ดําเนินงานขององคการ
CLUSIF (2009) อธิบายวาเปาหมายของการจัดการความเสี่ยงมีสองประการคือ การ
ดําเนินการโดยตรงกับความเสี่ยงแตละดานตามนโยบายการจัดการความเสี่ยงขององคการ

และการจัดการความเสี่ยงโดยรวมและทางออมกับสิ่งที่องคการเห็นวาเปนความเสี่ยงตาม
นโยบายการจัดการความเสี่ยงเพื่อลดความเสี่ยงเทาที่เปนไปได ในการระบุความเสี่ยงของ
องคการจะเปนอยางไรและแบบไหน ขึ้นอยูกับลักษณะขององคการ และการนิยามความเสี่ยง

ขององคการนั้น ๆ แตไมวาจะเปนองคการแบบไหน และนิยามความเสี่ยงวาอยางไร การระบุ
ความเสี่ยงนั้นควรจะมีการวิเคราะหภาระงานและกิจกรรมขององคการทั้งหมด วามีอะไรบาง
และทําอยางไร จุดวิกฤติที่อาจจะสรางปญหา หรืออุปสรรคที่อาจจะทําใหการดําเนินงานของ
องคการไมเปนไปตามวัตถุประสงคมีอะไรบาง อยางไร หลังจากไดประเด็นความเสี่ยงของ

องคการแลว ควรมีการประมาณการหรือคาดการณระดับผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นจากความ
เสี่ยงเหลานั้นวาเปนอยางไร มีผลกระทบมากนอยเพียงใด เสร็จแลวประเมินความเสี่ยงของ
ประเด็นความเสี่ยงทุกรายการเพื่อตัดสินใจในการวางแผนการจัดการความเสี่ยงตอไป
Berg (2010) เห็นวากอนจะระบุความเสี่ยงขององคการ ควรมีการวิเคราะหบริบท

และสภาพแวดลอมทั้งภายนอกและภายในกอนวา บริบทเหลานั้นสงผลอยางไรตอสภาพที่
เปนอยูขององคการ และจากขอมูลดังกลาวองคการคอยพิจารณาตอไปวาความเสี่ยงที่นาจะ
สงผลสําคัญตอการดําเนินงานขององคการคืออะไร การใชเครื่องมือวิเคราะหองคการ เชน
การวิเคราะหสภาวะองคการ (SWOT) ก็อาจจะชวยใหองคการระบุความเสี่ยงไดตรงประเด็น

ยิ่งขึ้น หลังจากวิเคราะหบริบทขององคการแลว จะทําใหเราเห็นปจจัยเสี่ยงหรือภัยคุกคาม
องคการไดชัดเจนยิ่งขึ้น สวนคําถามในการกําหนดประเด็นความเสี่ยงขององคการอาจจะมี
ดังนี้ คือ
1. ความเสี่ยงที่นาจะทําใหการดําเนินงานไมบรรลุวัตถุประสงคขององคการคืออะไร

จะเกิดขึ้นเมื่อไหร และอยางไร
2. ระดับความสําคัญเรงดวนของความเสี่ยงเหลานั้นที่จะสงผลตอองคการเปน
อยางไร
3. ความเสี่ยงที่เปนไปไดวาความเสี่ยงที่ระบุไวไมเปนไปตามความสําคัญเรงดวนที่

กําหนดไว มีหรือไม อยางไร
4. ผูที่เกี่ยวของกับความเสี่ยงขององคการมีใครบาง เชน ฝายบริหาร บุคลากรฝายใด
ลูกคา หรือคูคาของเรา เปนตน