Page 9 - JRISS-vol.2-no3-รวมเลม_Neat

4 Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.3 July-September 2018

สําหรับภัยคุกคามขององคการนั้นหมายถึง เหตุการณหรือวิธีการที่กอใหเกิดความเสี่ยงโดยตรง
หรือการกระทํา หรือวิธีการที่อาจจะกอใหเกิดความเสี่ยงโดยออม ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากทั้ง

สองสิ่งที่กลาวมาขางตน และพฤติกรรมที่ไมเปนความเสี่ยงโดยตรง แตอาจจะนําไปสูความ
เสี่ยงตามมา เชน การใชอุปกรณโดยไมไดรับอนุญาต เปนตน และความเสี่ยงก็คือสิ่งที่จะ
เกิดขึ้นและเปนภัยคุกคามตอทรัพยสินขององคการ ซึ่งถาหากรูและปองกันไดก็ไมใชความ
เสี่ยงขององคการ
Robbins และ Coulter (2005) นิยามความเสี่ยงไววาเปนสถานการณที่ผูตัดสินใจใน

การดําเนินการอยางใดอยางหนึ่งยังพอจะคาดเดาผลลัพธที่จะเกิดขึ้นจากการตัดสินใจดังกลาว
ไดในระดับหนึ่ง แปลวาคาดเดาผลลัพธไดมากก็จะมีความเสี่ยงนอย และในทางตรงกันขาม ถา
คาดเดาไดนอยก็จะมีความเสี่ยงสูง

Berg (2010) ใหความเห็นเกี่ยวกับความเสี่ยงวา เปนสิ่งที่หลีกเลี่ยงไมไดในการดําเนิน
ชีวิตประจําวัน หรือการดําเนินงานในองคการ มีผูใหนิยามความเสี่ยงไวหลากลักษณะแตกตาง
กัน แตโดยทั่วไป จะหมายถึงความไมแนนอนของผลลัพธที่จะเกิดขึ้นจากการดําเนินการอยาง
ใดอยางหนึ่ง และสิ่งที่มีอิทธิพลที่จะสงผลตอผลลัพธในการดําเนินงานขององคการ อาจจะเปน

เหตุการณหรือผลของเหตุการณที่สงผลตอการดําเนินงานซึ่งไมเปนไปตามวัตถุประสงคที่
กําหนดไว
กลุมงานวางแผนยุทธศาสตรของรัฐบาลออสเตรเลียตอนใต นิยามความเสี่ยงวาเปน
โอกาสที่บางสิ่งบางอยางที่อาจจะเกิดขึ้นและสงผลสําคัญตอวัตถุประสงคในการดําเนินงาน ซึ่ง

วัดไดจากสภาวะที่เกิดขึ้นและผลกระทบของสิ่งที่เกิดขึ้นดังกลาว
กระทรวงคมนาคมของประเทศสหรัฐอเมริกานิยามความเสี่ยงวา เปนสิ่งซึ่งเปน
อันตราย (Hazard) ที่ไมไดควบคุมกําจัดออกไป และคําวาสิ่งที่เปนอันตรายนั้นหมายถึง
เงื่อนไข เหตุการณสิ่งใดสิ่งหนึ่ง หรือสภาวการณที่สามารถกอใหเกิดสิ่งที่ไมพึงปรารถนา หรือ

ไมไดวางแผนเอาไว
จากแนวคิดและนิยามความเสี่ยงที่นําเสนอไปขางตน พอสรุปไดวา ความเสี่ยงเปนสิ่ง
ที่อาจจะเกิดขึ้นโดยบังเอิญ หรือที่เราคาดไมถึงอันเนื่องมาจากความรูและขอมูลที่เรามีอยู
ขณะที่มีการวางแผนดําเนินการนั้นยังไมชัดเจน หรือมากพอที่จะตัดสินใจไดดีกวาที่วางแผนไว

อยางไรก็ตามหากผูบริหารและคณะทํางานไดตระหนัก ตั้งขอสังเกต และระบุสิ่งที่พึงระวังไว
ตั้งแตตน หรือเมื่อมีความรูและขอมูลใหมที่พอจะคาดเดาสิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นและทําใหการ
ดําเนินงานไมเปนไปตามวัตถุประสงค ก็จะไดหาทางปองกัน หรือแกไขไดทันเวลาก็จะทําให
ความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นกับองคการลดลง หรือไมเกิดขึ้นได