Page 22 - JRISS-vol.2-no2
P. 22

Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.2 No.2 April-June 2018   17

                คิดเห็นของผูปกครองนักเรียนตอการบริหารโรงเรียนเอกชนการกุศลในจังหวัดสงขลา
                กรณีศึกษาในโรงเรียนพะตงวิทยามูลนิธิ โดยรวมและรายดานแตกตางกัน และสอดคลองกับ

                งานวิจัยของ ชาลินี โคสารคุณ (2560: บทคัดยอ) ไดทําการศึกษา เรื่อง ความคิดเห็นของ
                ผูปกครองนักเรียนที่มีตอปจจัยการสงเด็กเขาเรียนในโรงเรียนธันยธรณพิทยา อําเภอลือ
                อํานาจ จังหวัดอํานาจเจริญ สังกัดสํานักงานคณะกรรมการสงเสริมการศึกษาเอกชน ใน 5
                ดาน ไดแก ดานการจัดการเรียนรู ดานบทบาทครู ดานชื่อเสียงของโรงเรียน ดานอาคาร
                สถานที่และสภาพแวดลอม ดานการบริการและงานสัมพันธชุมชน กลุมตัวอยางที่ใชในการ

                วิจัย จํานวน 285 คน ผลการวิจัยพบวา ความคิดเห็นของผูปกครองนักเรียนที่มีผลตอปจจัย
                การสงเด็กเขาเรียนในโรงเรียนธันยธรณพิทยา อําเภอลืออํานาจ จังหวัดอํานาจเจริญ โดยรวม
                และรายดานอยูในระดับมาก


                ขอเสนอแนะ
                      1. ขอเสนอแนะในการนําไปใชประโยน
                         1.1 จากผลการศึกษา ความพึงพอใจของผูปกครองนักเรียนที่มีตอการบริหาร

                โรงเรียนผองแผวศึกษาปญญานุสรณ อําเภอมหาชนะชัย จังหวัดยโสธร สังกัดสํานักงาน
                ศึกษาธิการจังหวัดยโสธร พบวาดานการบริหารงานความสัมพันธกับชุมชน เปนดานที่มี
                คาเฉลี่ยต่ําสุด ดังนั้น ผูบริหารควรจัดใหมีการลงพื้นที่ประชาสัมพันธไปถึงชุมชนและทองถิ่น
                ใกลเคียงใหมากยิ่งขึ้น

                         1.2 ดานการบริหารงานอาคารสถานที่ ผูบริหารควรจัดบริเวณใหผูปกครองที่มา
                ติดตองานเกิดความสะดวกสบาย มีหองน้ําเพียงพอตอจํานวนนักเรียน และสถานที่
                รับประทานอาหารของนักเรียนควรจะมีการตรวจสอบดานความสะอาดอยูเปนประจํา และ
                ควรมีการจัดที่พักผอนหยอนใจใหมากยิ่งขึ้น

                         1.3 ดานการบริหารงานวิชาการ ผูบริหารควรมีการกํากับ ติดตามการจัดการเรียน
                การสอนของครู มีการประเมินศักยภาพผูเรียนอยางตอเนื่อง เพื่อนําผลการประเมินมา
                พัฒนาการเรียนการสอนใหดียิ่งขึ้น
                         1.4 ดานการบริหารงานกิจการนักเรียน ผูบริหารควรสงเสริมใหครูที่รับผิดชอบงาน

                กิจการนักเรียนตรวจตราความปลอดภัยทั้งภายในและภายนอกโรงเรียน เชน เรื่องรถรับสง
                นักเรียน เรื่องการเดินทางไป-กลับ ของนักเรียน ใหรัดกุมมากยิ่งขึ้น
                         1.5 ดานการบริหารงานการเงินและพัสดุ ผูบริหารควรนําความคิดเห็นของ
                ผูปกครองนักเรียนมาปรับปรุงงานของโรงเรียน ควรมีเวลาใหกับผูปกครองที่มาติดตองานให

                มากยิ่งขึ้น เพื่อรับฟงความคิดเห็นและแนวทางการแกปญหา
                         1.6 ดานการบริหารงานบุคคล ผูบริหารควรสรรหาครูและบุคลากรที่ตรงตาม
                สาขาวิชาที่โรงเรียนตองการมาสอนนักเรียน เพื่อเพิ่มศักยภาพของผูเรียนใหดียิ่งขึ้น
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27