Page 96 - JRISS_VOL1

Journal of Ratchathani Innovative Social Sciences : Vol.1 No.1 April-June 2017 91

แบรนด์จะเกิดขึ้นได้ภายใต้ภาวะผู้นําของผู้บริหารองค์การ วิสัยทัศน์ที่ยาวไกล ขับเคลื่อนด้วย

การจัดการที่ดี ทีมงานที่มุ่งมั่น คู่ค้าที่สนับสนุนกันและกัน และโชคช่วย
อาจจะเป็นไปได้ว่าการจัดการแบรนด์คล้ายกันกับการจัดการเชิงกลยุทธ์ ดังนั้น

กระบวนการวางแผนแบรนด์จึงคล้ายคลึงกันคือ เริ่มต้นจากการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์
แบรนด์ โปรแกรมสร้างแบรนด์ และเป้าหมายและการวัดผลสําเร็จตามเป้าหมายในการสร้าง

แบรนด์

ข้อสรุปและความเห็นเกี่ยวกับหนังสือ

หนังสือเล่มนี้นําเสนอแนวคิดเกี่ยวกับแบรนด์และภาวะผู้นําเพื่อสร้างแบรนด์ที่ชี้ให้เห็น
ความแตกต่างระหว่างสินค้าหรือบริการกับแบรนด์ของสินค้าหรือบริการที่บริษัทนําเสนอ เนื้อหา

ของหนังสือได้นําเสนอทั้งหลักการ ตัวอย่าง และแนวปฏิบัติเป็นเลิศในแต่ละเรื่องที่นําเสนอ โดย

ให้ความสําคัญกับการสร้างแบรนด์ภายใต้ภาวะผู้นําของผู้บริหารบริษัท ที่จะช่วยให้ผู้สนใจเข้าใจ
และได้แนวทางในการสร้างแบรนด์ให้กับสินค้าหรือบริการของตนเองต่อไป ส่วนสาระโดยสรุปที่

นําเสนอในการปริทัศน์หนังสือครั้งนี้เป็นเพียงสาระเบื้องต้นของเรื่องและหนังสือเท่านั้น แต่ก็เชื่อ

ว่าจะเป็นฐานคิดในการทําความเข้าใจเรื่องนี้ไม่มากก็น้อย ท้ายสุดนี้ผู้ปริทัศน์เห็นว่าหนังสือเล่ม
นี้สมควรได้รับความสนใจและอ่านฉบับเต็มด้วยครับ

เอกสารอ้างอิง

Aaker, David A., and Joachimsthaler, Erich. (2000). Brand Leadhership. Sydney:

Simon &Schuster Australia.